郑州7.20特大暴雨灾害发生以来，公司党委按照厅党组安排，第一时间为抗洪抢险提供强有力的技术支持，后期积极进行灾后重建。在灾害发生以后，全力参与一线抢险，认真收集分析相关灾害原因;国务院调查报告出台以后，及时进行研读学习，剖析设计方面应该汲取的教训。2月28日，技术质量部宣讲了“国务院关于郑州“7•20”特大暴雨灾害调查报告对勘察设计工作的警示”。

　　3月21日，公司召开了由党委书记主持召开的郑州“7•20”特大暴雨灾害追责问责案件以案促改动员会。公司高管、各技术总监、各部门正职参加会。会议传达了水利厅以案促改动员会的精神，并就深入推进以案促改工作进行安排部署。

　　会议要求，一要统一思想认识，提高政治站位，把以案促改工作作为一项重要政治任务来抓，充分认识此次活动的重要性和必要性;二要加强组织领导，强化责任担当，建立健全工作责任制，以高质量问题整改推动公司进一步提升应急处突能力和综合管理水平，确保以案促改、以案促治取得实效;三要坚持问题导向，认真剖析整改，以解决问题为着力点，补强短板弱项。要认真汲取教训，梳理与防洪安全有关的各项制度，在规划设计中，找准风险点和薄弱环节，从源头上把着安全底线。要求各部门要认真进行动员部署，全力做好以案促改工作，警钟长鸣，全面筑牢安全防线。

　　3月22日，根据厅党组《中共河南省水利厅党组关于开展郑州“7•20”特大暴雨灾害追责问责案件以案促改工作方案》的通知要求，公司党委书记主持编制了以案促改工作方案。明确了指导思想、工作原则、时间安排、组织领导、目标任务和相关要求。成立了由党委书记、董事长和总经理为组长，党委委员、纪委书记等7名高管为副组长，各部门负责人为成员的领导小组。领导小组下设办公室，纪委书记兼办公室主任，成员由党委办公室、技术质量部、生产经营部、人力资源部、企业发展规划部、人力资源部负责人担任。

　　3月29日下午，以案促改领导小组办公室召开会议，进一步细化了工作，明确了各成员职责。目前，各党支部根据公司工作方案要求，积极进行详细方案制定、问题清单梳理，并积极开展与防洪安全相关项目工作。

　　公司上下将在上级党委的指导下，在公司以案促改领导小组的领导下，全力以赴做好以案促改工作。并以此为契机，进一步提升公司防风险能力和水平，为河南水利高质量发展，为守牢防洪安全底线做出积极努力。